İş ortağı olmadan girişim kurulabilir mi? Evet, mümkün. Ve bazı durumlarda yanlış bir ortakla kurmaktan çok daha iyi. Yalnız kurucunun avantajları neler? İş ortağı girişimcilik dinamiklerinde yalnız kurucu şunları elde eder: Hız. Küçük kararlarda konsensüs aramak zaman kaybettirir; tek başına kurucular çok daha hızlı pivot yapabilir. Vizyon bütünlüğü. Ürünün gideceği yere dair bir görüş çatışması olmaz. Hisse dağılımı. Gelecekte yatırım alırken ya da şirketi büyütürken daha temiz bir cap table ile başlarsınız. Yalnız kurucunun dezavantajları neler? İş ortağı girişimcilik için varsa güçlü bir gerekçe şudur: Yalnız kurucu tüm fonksiyonel yükleri taşır. Satış, ürün, teknik, finans, pazarlama, bunların hepsinde eşit derecede güçlü olmak nadirdir. Ayrıca yalnız kurucu duygusal destek ve "kör nokta" düzeltmesinden yoksun kalır; bu, ilerleyen süreçte burnout riskini artırır. Yatırımcılar yalnız kurucuya nasıl bakıyor? Bazı risk sermayesi fonları geleneksel olarak çift kurucuyu tercih eder. Ama bu evrensel bir kural değil. Doğru ürün, pazar tezi ve çekiş (traction) varken tek kurucuların yatırım aldığı pek çok örnek mevcuttur. İş ortağı girişimcilik açısından bu kaygı gerçek; ama engelleyici değil. Peki ya destek sistemi? İş ortağı yoksa bu fonksiyonu başka kaynaklardan edinmek mümkün: Mentor ilişkisi, startup topluluğu, danışma kurulu veya erken çalışanlar yalnız kurucunun kör noktalarını doldurmaya yardımcı olabilir. Yani iş ortağı olmadan girişim kurmak, destek ağı olmadan kurmak demek değildir.